民國99年 第2梯次 營造工程管理甲級 學科
第4題
將專案的工作項目由上而下的邏輯劃分解之技術,藉以有效控制進度、成本及品質稱為
題目
將專案的工作項目由上而下的邏輯劃分解之技術,藉以有效控制進度、成本及品質稱為
- (1) 分工結構圖
- (2) 成本表
- (3) 分工計畫表
- (4) 成本預算
官方答案
(1) 分工結構圖
解析
分工結構圖（WBS，Work Breakdown Structure）是把專案依系統層級由上而下逐層拆解，直到成為可管理、可估算的工作包，使每一工作項目的範圍、責任、資源與成本都能明確界定，再據以整合進度、成本與品質三大控制。成本表只是費用的科目清單，分工計畫表偏重人員權責的分配，成本預算則是金額的編列，三者都不具備「由上而下邏輯劃分工作項目」的結構化功能，因此本題答案為分工結構圖。
AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。