民國105年 第1梯次 營造工程管理甲級 學科
第53題
將專案的工作項目由上而下的邏輯劃分解之技術,藉以有效控制進度、成本及品質稱為
題目
將專案的工作項目由上而下的邏輯劃分解之技術,藉以有效控制進度、成本及品質稱為
- (1) 成本表
- (2) 分工計畫表
- (3) 分工結構圖
- (4) 成本預算
官方答案
(3) 分工結構圖
解析
分工結構圖（WBS，Work Breakdown Structure）是將專案依產品、階段或工種，由上而下逐層拆解成可管理的工作包，並界定各層級範圍。拆解後才能據以估算工作量、編列預算、安排進度及分配品質責任，因此是進度、成本與品質控制的共同基礎。成本表與成本預算偏向費用呈現；分工計畫表僅是人員或工作分配，未強調由上而下的層級分解。
AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。