民國112年 第2梯次 營造工程管理甲級 學科
第31題
將專案的工作項目由上而下的邏輯劃分解之技術,藉以有效控制進度、成本及品質稱為
題目
將專案的工作項目由上而下的邏輯劃分解之技術,藉以有效控制進度、成本及品質稱為
- (1) 分工結構圖
- (2) 成本預算
- (3) 分工計畫表
- (4) 成本表
官方答案
(1) 分工結構圖
解析
將專案工作項目由上而下逐層邏輯分解，形成可管理、可估算的工作包，此技術稱為工作分解結構（WBS），也就是分工結構圖。WBS是進度、成本與品質控制的共同基礎，可據以編列預算、分配責任、界定介面及建立里程碑。成本預算與成本表只是金額彙整工具，分工計畫表偏向人員工作分配，均非題述的系統分解技術。
AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。