甲公司經營自有品牌NB 之產銷，因應遠距學習與辦公之需求，於X1 年12 月31 日推出「遠距AllCare」專案。依據該專案，客戶可按合約價格$25,000…

題目

甲公司經營自有品牌NB 之產銷，因應遠距學習與辦公之需求，於X1 年12 月31 日推出「遠距AllCare」專案。依據該專案，客戶可按合約價格$25,000 購買特定規格之NB，除原廠一年期保固外，還可免費享有甲公司單獨銷售的AllCare 服務，額外提供售後兩年內免費定期NB健檢、維修到府收送以及電話技術支援等服務。客戶於購買日須付清全部價款。未附AllCare服務之同規格NB 售價為$25,300，AllCare 服務之單獨售價為$2,200。對於所有NB 銷售合約，甲公司皆允許客戶於購買後一個月內，若商品未因歸責於客戶之因素損壞，可以退貨並全額退款。於X1 年12 月31 日，甲公司共銷售了100 份AllCare 專案合約。依據過去經驗，甲公司估計客戶於購買後一個月內退貨之比例為2%；售後一年內將有5 件回廠維修，平均每件維修成本為$200；AllCare 服務第一年服務成本為$800，第二年服務成本為$500。關於甲公司該100 份AllCare 專案合約於銷售日之會計處理，下列敘述何者正確？ A. 應認列銷貨收入$2,300,000 B. 應認列合約負債$196,000 C. 應認列負債準備$2,300 D. 應認列退款負債$46,000

官方答案

• 答案：B. 應認列合約負債$196,000

解析

合約價$25,000應按單獨售價比例分攤：NB $25,300、AllCare $2,200，合計$27,500。NB分攤$25,000×25,300/27,500＝$23,000，AllCare分攤$25,000×2,200/27,500＝$2,000。估計退貨2%，故僅98份認列，AllCare之合約負債為$2,000×98＝$196,000。退款負債應為預期退還之全部價款$25,000×2%×100＝$50,000；銷貨收入應為$23,000×98＝$2,254,000；保證型保固之負債準備為5件×$200＝$1,000。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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答案以考選部公告之測驗式試題標準答案 PDF 為準。