組織分化係指將組織內部資源、決策權以及任務進行分派與配置，以達成組織目標，可區分為水平分化與垂直分化。有關垂直分化之四個重要面向，下列敘述何者錯誤？

題目

組織分化係指將組織內部資源、決策權以及任務進行分派與配置，以達成組織目標，可區分為水平分化與垂直分化。有關垂直分化之四個重要面向，下列敘述何者錯誤？ A. 指揮鏈：指從組織的最高層級到最低層級的職權線，是一種誰要向誰報告的關係 B. 職權與職責：職權係指每位管理者皆有屬於該職位的權力，若離開該職位，權力將隨之消失；職責係指管理者擁有職權，有義務採取行動 C. 控制幅度：控制幅度越小，主管與部屬之間的互動程度相對較低 D. 集權化與分權化：集權化與分權化是相對而非絕對，在實務的運作上，很少有組織採用完全集權化或完全分權化

官方答案

答案：C. 控制幅度：控制幅度越小，主管與部屬之間的互動程度相對較低

官方資料

答案以考選部公告之測驗式試題標準答案 PDF 為準。