首頁 / 高考三級 體育行政考古題 / 民國114年 高考三級 體育行政 體育行政與管理 民國114年 高考三級 體育行政 體育行政與管理考古題
民國114年 高考三級 體育行政 體育行政與管理收錄考選部官方試題，共 4 題可線上瀏覽，考選部未公告本科目答案。
題目與答案
為了成立「運動部」立法院已三讀通過那些配套法規？「運動部」將負
責掌管那些事項？（25 分）
參考解答（AI 生成，非官方） 一、法制背景與立法歷程：行政院於2024年10月通過「運動部組織法」等草案並函送立法院審議，立法院於2025年1月7日三讀通過相關配套法案，經總統公布後，運動部於2025年9月9日體育節正式掛牌成立，教育部體育署同日走入歷史。這是我國體育行政機關由「署」升格為「部」的關鍵里程碑，目的在於提升體育運動事務的決策位階、穩定預算財源並強化跨部會整合能力。 二、配套法規內容：立法院三讀通過的配套法案主要包括六案：1.運動部組織法；2.運動部全民運動署組織法；3.國家運動訓練中心設置條例；4.國家運動科學中心設置條例；5.運動產業發展條例部分條文修正；6.廢止教育部體育署組織法。其中國家運動訓練中心與國家運動科學中心維持行政法人（public legal entity）地位，運動產業發展條例則增訂投資抵減、人才培育與賽事輔導等誘因，以擴大民間參與。 三、組織架構：運動部置部長一人（特任）、政務次長二人、常務次長一人；業務單位以綜合規劃、競技運動、運動產業、國際事務、運動科學等司為骨幹，全民運動業務则由三級機關「全民運動署」專責推動；所屬並有國家運動訓練中心、國家運動科學中心兩個行政法人，以及國家運動訓練園區等設施，形成「政策—訓練—運科—產業」一條龍的治理體系。 四、掌理事項：依運動部組織法，其掌理體育運動政策與制度之規劃推動、全民運動之推展、競技運動選手培育與賽會組訓、運動產業發展、運動科學與運動醫學之研究應用、國際體育交流與賽會申辦、運動設施之規劃管理、運動人才培育、運動平權與性別平等，以及運動彩券與運動發展基金之管理等事項，涵蓋全民、競技、產業三大支柱。 五、意義與挑戰：升格後可統籌衛生福利、教育、觀光、交通、科技等跨部會資源，並以國家高度爭辦國際賽會；惟仍面臨預算與人力編制是否到位、中央與地方體育局處分工、單項協會治理透明化、選手退役轉銜與基層教練待遇等挑戰。建議以關鍵績效指標（KPI）與資訊公開強化課責，並建立常態性政策評估機制。
「健康臺灣2030」政策宣示針對國人身體活動量未達世界衛生組織
（WHO）建議標準，擬採那4 大策略以推展全民運動？（25 分）
參考解答（AI 生成，非官方） 一、問題背景與治理架構：世界衛生組織（WHO）《身體活動與久坐行為指引》建議成人每週至少150分鐘中等強度或75分鐘高強度身體活動，兒童青少年每日至少60分鐘。我國規律運動人口比率約三成多，身體活動不足情形仍普遍，且女性、高齡、身心障礙與偏鄉族群的參與落差明顯。政策上由行政院跨部會協調衛生福利、教育、運動與地方政府的權責，並以規律運動人口比率、身體活動不足率、運動設施可及性作為管考指標。 二、策略一「營造全齡友善運動環境」：盤點並充實社區、公園、學校與職場運動空間，推動學校運動場地課後開放、改善無障礙設施與夜間照明、串聯自行車道與步道網絡，並公開運動設施地圖與即時使用資訊，從「環境可及性」著手降低參與障礙，讓運動空間貼近生活圈。 三、策略二「普及全民運動參與」：以「運動i臺灣2.0」為載體，辦理社區聯誼賽、女性運動日、銀髮族運動、身心障礙者運動、企業職場運動與運動社團補助，透過賽事節慶化、社群化與在地化，將一次性活動轉化為規律運動習慣，並結合社區照顧關懷據點擴大觸及面。 四、策略三「培育運動指導人才與導入運動科技」：擴大培訓國民體適能指導員、運動教練與運動防護人力，建立人力資料庫與媒合平台；導入穿戴裝置、運動應用程式（App）與數據回饋，提供個人化運動處方與風險篩檢，提升運動安全與持續參與意願，並以運動科技降低指導人力不足的限制。 五、策略四「促進運動平權與弱勢關懷」：針對女性、高齡、身心障礙、原住民族與偏鄉居民，提供交通補助、輔具借用、專屬課程與種子師資培訓，並將運動促進納入長照與社區健康體系，落實「不遺落任何人」（Leave No One Behind）的精神，縮短不同族群間的身體活動落差。
為備戰2028 奧運新制定的「黃金計畫3.0」是什麼？遴選的方式與人數
限制為何？試述之。（25 分）
參考解答（AI 生成，非官方） 一、緣起與定位：黃金計畫（Gold Plan）是我國為奧運奪牌所設計的菁英選手客製化培訓方案，1.0版對應2020東京奧運、2.0版對應2024巴黎奧運；3.0版係為2028洛杉磯奧運新訂，由運動部（前教育部體育署）會同國家運動訓練中心與各單項協會規劃，核心精神為「分級培訓、運動科學導入、長期追蹤考核」，將資源由「齊頭補助」轉為「重點投資」。 二、計畫內涵：內容包括專屬教練團與個別化訓練計畫、體能與專項技術強化、運動科學（生理、生物力學、心理、營養、防護）支援、移地訓練與國際賽參賽補助、器材與醫療保險、學業與職涯輔導及退役轉銜；並以年度考核、滾動修正方式調整資源配置，使培訓與國際競技情勢同步。 三、遴選方式：採「協會提報、數據佐證、委員會審議」三層機制。以世界排名、奧運與世界錦標賽成績、亞運及國際公開賽表現、年齡與成長曲線為客觀指標，由單項協會提報名單，經國家運動訓練中心初審後，送選訓委員會（含外部專家學者）審議核定；培訓期間並依國際賽成績定期檢視，辦理升級、降級或退場。 五、限制與建議：資源集中可能排擠非奧運項目與基層培訓，遴選指標偏重成人國際賽成績，易忽略青少年潛力選手；建議建立公開透明的遴選基準與申訴機制、強化運動員生涯與就業支持，並以「奧運—亞運—世大運—青少年賽」四層銜接，避免人才斷層與資源重疊。
試敘述臺灣舉辦2025 雙北世壯運提出四大願景、六大目標有那些？
（25 分）
參考解答（AI 生成，非官方） 一、賽會背景：2025雙北世界壯年運動會（World Masters Games 2025 Taipei & New Taipei City）於2025年5月17日至30日舉行，由臺北市與新北市共同主辦，是我國首度承辦的國際大型綜合性運動賽會。參賽者原則上須年滿35歲（部分項目放寬至30歲），不須經選拔、以個人名義報名，賽會標語為「運動無界、人生無限」，體現終身運動（sport for all）精神。 二、四大願景：主辦單位揭示的四大願景可歸納為：1.打造全民運動城市，讓運動成為市民日常生活的一部分；2.展現臺灣軟實力與城市魅力，提升國際能見度；3.促進國際交流與友誼，以運動會友、深化城市外交；4.帶動運動產業與運動觀光發展，創造經濟效益並活化場館。 三、六大目標：包括1.提升國家國際形象與城市行銷；2.推廣全民運動與終身運動風氣；3.促進運動觀光與運動產業發展；4.完善運動場館與無障礙環境；5.深化國際體育交流與城市外交；6.結合文化、觀光與志工參與，展現臺灣多元文化特色，使賽會成為城市治理與運動政策的整合平台。 四、政策工具與執行：透過場館整備（臺北田徑場、臺北大巨蛋、各區運動中心與新北場館）、賽會志工招募與培訓、交通接駁與觀光套裝行程、城市行銷與國際宣傳、企業贊助與周邊商品開發等工具推動；並以分區場館配置降低對市民生活的衝擊，同步建置賽務資訊系統與醫療救護網絡。 五、效益與挑戰：效益包括提升規律運動人口、活化既有場館、帶動觀光產值與國際能見度；挑戰則在於賽事規模龐大、場地分散、志工人力調度與賽務整合，以及賽後場館永續營運。建議建立賽後績效評估與經驗移轉機制，將辦理能量沉澱為爭辦亞運等大型賽會與常態性全民運動政策的基礎。