民國106年 第2梯次 工業用管配管乙級 學科
第33題
下列何者為工程進度落後時不良之補救方法
題目
下列何者為工程進度落後時不良之補救方法
- (1) 獎金制
- (2) 增加工作人員
- (3) 超時工作
- (4) 提高工作效率
官方答案
(3) 超時工作
解析
進度落後時，應先分析落後原因，再採增加人力、改善施工方法、提高效率或獎金激勵等對策。超時工作雖能短期增加工時，但人員疲勞會使效率下降、錯誤率與工安風險上升，長期還可能造成品質不良與成本增加，故屬不良補救方法。增加工作人員須配合工作面與協調，但基本上是常見趕工手段；獎金制與提高工作效率則有助提升產能。
AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。