民國105年 第2梯次 就業服務乙級 學科
第40題
將一位中等程度的應徵者安排在好幾位不理想的應徵者之後接受面談,結果他的評分比原先 高出很多;因為與其他不理想的應徵者對比,中等程度的應徵者似乎被高估其表現。此種…
題目
將一位中等程度的應徵者安排在好幾位不理想的應徵者之後接受面談,結果他的評分比原先 高出很多;因為與其他不理想的應徵者對比,中等程度的應徵者似乎被高估其表現。此種面 試誤差係下列何者?
- (1) 應徵者順序( c a n d i d a t e - o r d e r )
- (2) 暗示效應( t e l e g r a p h i n g e f f e c t )
- (3) 後來居上( c a t c h u p f r o m b e h i n d )
- (4) 僱用壓力( E m p l o y m e n t p r e s s u r e )
官方答案
(1) 應徵者順序( c a n d i d a t e - o r d e r )
解析
面談誤差中的「應徵者順序效應（candidate-order error）」是指先前面談者的表現會影響對後續人選的評價。題幹中中等程度的應徵者排在多位表現不理想者之後，因對比效果而被高估，正屬此類誤差。暗示效應（telegraphing effect）指面談者無意間以言語或非語言訊息透露期望答案，引導應徵者順著回應；僱用壓力（employment pressure）指因缺人急於補位而放寬錄取標準。兩者成因與本題「受前一位應徵者表現烘托」不同，故選項2、4不適；選項3非此類誤差的標準名稱。
AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。