民國107年 第1梯次 就業服務乙級 學科

第55題

將一位中等程度的應徵者安排在好幾位不理想的應徵者之後接受面談,結果他的評分比原 先高出很多;因為與其他不理想的應徵者對比,中等程度的應徵者似乎被高估其表現。此…

題目

將一位中等程度的應徵者安排在好幾位不理想的應徵者之後接受面談,結果他的評分比原 先高出很多;因為與其他不理想的應徵者對比,中等程度的應徵者似乎被高估其表現。此 種面試誤差係下列何者?

  1. (1) 後來居上( ca t ch u p f r o m b eh i n d )
  2. (2) 應徵者順序(c a n d id a t e -o r d e r )
  3. (3) 僱用壓力( E m p l o y me n t p r e s s u r e )
  4. (4) 暗示效應( t e l eg r ap h i n g e f f e c t )

官方答案

(2) 應徵者順序(c a n d id a t e -o r d e r )

解析

這是應徵者順序造成的對比誤差:面試者將中等應徵者與前面幾位不理想者相比,評價被相對拉高,稱為候選人順序效應。後來居上不是此處所指;僱用壓力是急於補人的壓力;暗示效應是面試者透露期望答案。題幹明確描述前後順序與對比,故選2。

AI 參考解析(推得答案已與官方答案比對一致),非官方公告內容,僅供備考參考。

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