甲公司X5 年5 月份，部分差異資料如下：原料價格差異＝（$8－$5）×2,500＝$7,500（不利），原料數量差異＝（2,500－2,900）×$5＝2,0…

題目

甲公司X5 年5 月份，部分差異資料如下：原料價格差異＝（$8－$5）×2,500＝$7,500（不利），原料數量差異＝（2,500－2,900）×$5＝2,000（有利）。管理當局發現，採購部張經理在未與生產部王經理確認原料等級前，逕行訂購較高等級之原料；生產部維持原有生產效率，但因為使用較高等級之原料，導致實際原料用量比標準用量少400 單位。張經理以及王經理應負責的差異分別為下列何者？ A. 張經理應負責的差異為$5,500（不利），王經理應負責的差異為$0 B. 張經理應負責的差異為$5,500（不利），王經理應負責的差異為$2,000（有利） C. 張經理應負責的差異為$0，王經理應負責的差異為$5,500（不利） D. 張經理應負責的差異為$2,000（有利），王經理應負責的差異為$7,500（不利）

官方答案

• 答案：A. 張經理應負責的差異為$5,500（不利），王經理應負責的差異為$0

解析

材料價格差異$7,500不利係因張經理未確認即逕訂較高等級原料所致，屬採購決策，由張經理負責；材料數量差異$2,000有利是因使用較高等級原料使用量減少400單位，此為張經理訂購決策的連帶結果，非王經理生產效率變動造成，故王經理無須負責。張經理合計負責$7,500不利與$2,000有利，淨額$5,500不利；王經理負責$0。故選A。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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答案以考選部公告之測驗式試題標準答案 PDF 為準。