相較於剩餘利益，使用投資報酬率評估部門經理人績效時，下列何者為可能導致反功能決策的主要原因？

題目

相較於剩餘利益，使用投資報酬率評估部門經理人績效時，下列何者為可能導致反功能決策的主要原因？ A. 投資報酬率以比率方式表達 B. 投資報酬率未考慮資產使用效率 C. 投資報酬率無法做跨部門之比較 D. 投資報酬率未考慮投資的資金成本

官方答案

• 答案：A. 投資報酬率以比率方式表達

解析

投資報酬率（ROI）＝部門利益÷部門投資，以比率呈現績效。當部門現有ROI高於資金成本時，經理人為避免新投資稀釋比率，可能拒絕報酬率高於資金成本、卻低於現有ROI的投資案，造成投資不足的反功能決策；剩餘利益則以利益減除「投資×必要報酬率」後的金額衡量，只要報酬率高於資金成本即會增加剩餘利益，故較無此弊。B錯：分母即投資額，已反映資產使用效率；C錯：比率正便於跨部門比較；D錯：ROI分母已納入投資額，問題核心在比率表達，而非未考慮投資規模。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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