在一個為期10次的諮商團體第2次聚會中，兩位協同領導者對團體的處遇方向有不同看法時，下列那一種作法最適當？

題目

在一個為期10次的諮商團體第2次聚會中，兩位協同領導者對團體的處遇方向有不同看法時，下列那一種作法最適當？ A. 兩位領導者公開在團體中表達彼此看法的不一，並進行協商 B. 一方先跟隨，並在該次團體結束後，兩位領導者就團體帶領的理念及不一致之處進行討論 C. 兩位領導者可各自提出自己的看法，徵求成員的意見，以多數成員贊同的意見來處遇 D. 先暫停團體5分鐘，兩位領導者到團體外做商量

官方答案

• 答案：B. 一方先跟隨，並在該次團體結束後，兩位領導者就團體帶領的理念及不一致之處進行討論

解析

協同領導者出現理念分歧時，應先維持團體的穩定與一致：由一方先跟隨，會後再就帶領理念與處遇方向充分溝通，必要時尋求督導。第二次聚會時，團體仍在建立安全感，若領導者當著成員的面公開爭執（A），成員容易選邊、焦慮升高；把分歧交由成員表決（C），等於把領導者該負的責任外移，也削弱團體的安全感；中途離場五分鐘（D），會讓團體暫時失去可依靠的領導者，成員容易感到不安。因此，會後協商最能兼顧團體利益與合作關係。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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答案以考選部公告之測驗式試題標準答案 PDF 為準。