對於領導者結構化技巧與團體結構設定，下列敘述何者錯誤？

題目

對於領導者結構化技巧與團體結構設定，下列敘述何者錯誤？ A. 結構化為領導者與成員提供方向和安全感，但降低個人責任 B. 團體初期領導者使用結構化技巧，隨團體進展漸漸不太需要應用此技巧 C. 團體結構高或低可以從領導者主導性來判斷 D. 團體運用活動的多寡，表示團體的結構高或低

官方答案

• 答案：D. 團體運用活動的多寡，表示團體的結構高或低

解析

團體結構高低應由規則、程序與領導者主導性判斷，活動多寡本身不等於結構高低；低結構團體也可能使用許多活動。A所述結構化提供方向與安全感但可能降低個人責任為常見觀點，故D為錯誤。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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