民國111年 地方四等 會計 成本與管理會計概要收錄考選部官方試題與測驗式試題標準答案，共 20 題可線上瀏覽。
答案以考選部公告之測驗式試題標準答案 PDF 為準。
甲公司之製造成本只包括直接原料與製造費用，下列敘述何者正確？ A. 該公司之直接原料成本會大於製造費用 B. 該公司之主要成本會小於加工成本 C. 該公司之主要成本會大於加工成本 D. 該公司之直接原料成本等於主要成本
解析：製造成本通常含直接原料、直接人工、製造費用；主要成本＝直接原料＋直接人工，加工成本＝直接人工＋製造費用。題示該公司製造成本僅含直接原料與製造費用，即無直接人工（直接人工＝0），故主要成本＝直接原料＋0＝直接原料，即直接原料成本等於主要成本。A、B、C涉及直接原料與製造費用孰大，題目未提供數據無從判斷。答案D。
乙公司自成立以來，每月生產數量皆穩定介於5,000 單位至8,000 單位之間，依據歷史經驗估計之每月製造費用如下：「製造費用=$6,000+$15*生產數量」。下列敘述何者正確？ A. 若企業欲規模擴張生產規模，擴建廠房使每月平均生產數量增加為30,000 單位，則預期每月製造費用為$456,000 B. 在攸關區間之內，每單位變動成本為$15，當生產數量增加時，單位變動成本會增加 C. 在攸關區間之內，每單位固定成本為$6,000，此單位成本不隨生產數量而改變 D. 在攸關區間之內，總固定成本為$6,000，每單位變動成本為$15
解析：成本函數y＝a＋bx，a＝總固定成本＝$6,000，b＝單位變動成本＝$15。攸關區間5,000～8,000單位內，固定成本總額不變，單位固定成本隨產量遞減（C錯）；單位變動成本恆定（B錯）。A項擴產至30,000單位已超出攸關區間，線性函數不適用，預期費用不一定為$456,000。
在分步成本制下，下列何者之產品單位成本在加權平均法與先進先出法下會相同？ A. 有期初在製品，有期末在製品 B. 有期初在製品，無期末在製品 C. 無期初在製品，有期末在製品 D. 不可能有此情形
解析：加權平均法將期初在製品成本與本期投入成本合併計算單位成本；先進先出法將期初在製品與本期產品分開計算。若無期初在製品，兩法分子分母相同（皆為本期投入成本與當期完成當量），單位成本相同。期末在製品有無不影響當期完成品單位成本計算。A有期初在製品兩法不同；B有期初在製品兩法不同；D錯在C情況存在。
甲公司製造電扇並採用作業基礎成本制。相關資料如下：作業預計間接作業成本分攤基礎預計作業量材料處理$3,150零件數目4,200 個零件組裝$13,860零件數目4,200 個零件包裝$2,730電扇數目1,050 台電扇每台電扇包含4 個零件，且每台電扇的直接材料成本為$3.50。下列何者為該公司每台電扇的總生產成本？ A. $16.20 B. $18.50 C. $22.30 D. $26.50
解析：先計算各作業之分攤率：材料處理3,150÷4,200＝每零件$0.75；零件組裝13,860÷4,200＝每零件$3.30；零件包裝2,730÷1,050＝每台$2.60。每台電扇含4個零件，故每台分攤之材料處理與組裝成本為（0.75＋3.30）×4＝$16.20，加包裝$2.60得間接成本$18.80。再加每台直接材料成本$3.50，總生產成本為18.80＋3.50＝$22.30，故答案為C。
甲公司製造地毯，其製造費用係以機器小時為單一分攤基礎，甲公司X1 年的地毯生產狀況與A顧客之訂單資料如下：甲公司Ａ顧客訂單直接材料$25,000$300直接人工$5,000$100製造費用$20,000機器小時100,000 小時800 小時下列敘述何者錯誤？ A. Ａ顧客訂單之加工成本為$500 B. Ａ顧客訂單的直接成本為$400 C. Ａ顧客訂單的製造費用為$160 D. 甲公司之製造費用分攤率為每機器小時$0.2
解析：分攤率＝製造費用總額$20,000÷總機器小時100,000＝每機器小時$0.2，故D正確。A顧客訂單分攤製造費用＝800小時×$0.2＝$160，C正確。直接成本＝直接材料$300＋直接人工$100＝$400，B正確。加工成本（conversion cost）只含直接人工與製造費用，即$100＋$160＝$260，並非$500，故A錯誤，為本題答案。
下列何者並非為計算彈性預算數額時所需之產品相關資訊？ A. 實際單位售價 B. 實際銷售數量 C. 預計單位變動成本 D. 預計固定成本總額
解析：彈性預算係按實際業務量（實際銷售數量）乘以預計單位變動成本，再加計預計固定成本總額，用以衡量成本控制績效。編製時所需者為預計單位變動成本、預計固定成本總額及實際銷售數量；實際單位售價屬銷貨收入預算之範疇，與彈性預算之成本數額無關，故選A。
甲公司參加國際展覽，攤位租金的支付方式有下列三種方案：租金費用固定為$30,000；租金費用為$12,000，另加商展收入之10%；租金費用為商展收入之15%。若該公司預估商展收入為$190,000，下列何者為最低之租金費用？ A. $31,000 B. $30,000 C. $28,500 D. $27,000
解析：需計算三種方案在預估商展收入$190,000下的租金費用：方案一固定$30,000；方案二為$12,000 + $190,000×10% = $31,000；方案三為$190,000×15% = $28,500。比較三者，方案三$28,500最低。
下列有關利量圖（profit-volume graph）的敘述，何者正確？ A. 當銷量為0 時，淨損金額等於變動成本的金額 B. 利量線的斜率等於每單位邊際貢獻 C. 固定成本增加使利量線的斜率減少 D. 利量圖表達成本與損益的關係
解析：利量圖的利量線斜率代表每單位邊際貢獻（單位售價-單位變動成本）。選項A錯誤：銷量為0時淨損等於固定成本，非變動成本。選項C錯誤：固定成本變動只會使利量線上下平移，不改變斜率。選項D錯誤：利量圖直接呈現營業利润與銷量關係，達成本分析為本量利分析（CVP）核心，但利量圖本身著重利润變化。
甲公司以半年為預算編製期間，X1 年初現金餘額為$600,000，預計X1 年上、下半年之現金收入為$1,700,000 及$1,900,000，X1 年上、下半年之現金支出預計為$2,192,600 及$1,638,500，該公司每半年底時必須維持現金餘額至少$500,000，若有現金餘額不足時會向銀行申請融資協助，年利率為10%，融資以萬元為單位，並於每上、下半年初開始借款，借款滿兩年償還本金與利息，下列何者為該公司X1 年上、下半年之預算現金餘額？ A. $500,000 及$765,000 B. $505,400 及$768,900 C. $507,400 及$768,900 D. $510,040 及$770,900
解析：上半年可支用餘額＝$600,000＋$1,700,000－$2,192,600＝$107,400，距最低$500,000尚不足$392,600，借款以萬元為單位須借$400,000，期末餘額為$507,400。下半年$507,400＋$1,900,000－$1,638,500＝$768,900，已高於最低餘額。借款屆滿兩年始還本付息，期中不付息，故不影響各期餘額，答案C。
下列何種情況，較可能使全部（歸納）成本法和變動成本法之間的營業淨利差異縮小？①大部分製程都是採用以量計酬的外包 ②實施及時存貨策略 ③製造費用大部分為固定 A. 僅① B. 僅② C. 僅①② D. ①②③
解析：全部（歸納）成本法與變動成本法的淨利差異，來自固定製造費用隨存貨增減而被遞延或釋出。①製程大量採以量計酬外包時，公司本身固定製造費用很少，存貨能吸收的固定成本有限，兩法淨利差距縮小；②實施及時存貨策略（JIT）使存貨趨近於零，固定製造費用幾乎當期費用化，兩法結果接近；③製造費用大部分為固定，反而使存貨變動時被吸收的固定成本更多，差異擴大。故僅①、②會縮小差異，選C。
甲公司生產A、B 二款原子筆，訂價皆採成本加成訂價法，下列何者可使甲公司將A 之加成率高於B 之加成率？ A. A 之製造成本高於B B. A 之市場人氣高於B C. A 之市場競爭高於B D. A 之需求彈性高於B
解析：成本加成訂價的加成率除反映成本基礎外，更受市場因素影響：需求彈性低、競爭者少、消費者偏好強者，可承擔較高加成。A之製造成本較高只會墊高成本基礎，不必然提高加成率；C市場競爭較高應壓低加成率；D需求彈性較高表示漲價易流失顧客，加成率應較低。B市場人氣較高代表需求強、願付價格高，故A可採較高加成率，選B。
下列何者為採用回收期間法決策之依據？ A. 投資金額回收的時間長短 B. 投資方案所產生的淨利 C. 投資方案的經濟年限 D. 投資方案的報酬率
解析：回收期間法（payback period）以累積現金流入回收原始投資所需時間長短作為取捨依據，回收期愈短者流動性愈佳、風險愈低。其缺點是未考量貨幣時間價值，且忽略回收期屆滿後的現金流量。B淨利與D報酬率屬於會計報酬率法（或投資報酬率法）的依據；C經濟年限是方案本身的屬性，並非回收期間法的決策標準。故選A。
關於管理決策之成本資訊，下列敘述何者錯誤？ A. 沉沒成本是已經發生之成本，不影響決策 B. 攸關成本是方案間具差異之未來成本，影響決策 C. 機會成本是選擇某一方案而能節省之成本，影響決策 D. 不可免成本是無論選擇何方案都無法免除之成本，不影響決策
解析：機會成本是指選擇某一方案而放棄其他方案中最大利益，也就是犧牲的代價，並非「能節省之成本」；因選擇而可節省者屬於可免成本。A沉沒成本為已發生且不可回收的成本，不具攸關性；B攸關成本須是未來發生且方案間有差異的成本；D不可免成本無論選擇哪一方案都無法免除，故不影響決策。三者敘述皆正確，錯誤者為C。
在變動成本加成訂價下，若在年銷售量4,800 單位下之目標利潤為$882,000，總固定成本為$2,520,000，單位變動成本為$675，下列何者為其加成比率？ A. 27.2% B. 77.8% C. 95.2% D. 105.0%
解析：年銷售量4,800單位，單位變動成本$675，總變動成本＝675×4,800＝$3,240,000。變動成本加成訂價下，售價須涵蓋變動成本、固定成本並達成目標利潤，故必要總收入＝3,240,000＋2,520,000＋882,000＝$6,642,000。加成額＝6,642,000－3,240,000＝$3,402,000；加成率＝3,402,000÷3,240,000＝1.05，即105.0%，選D。
某公司正在考慮是否要取消其中一條產品線，該產品線邊際貢獻雖為正，但營業淨利為負，在停產後目前分攤到該產品線的固定成本也會分攤到其他產品線。假設其他條件不變，下列敘述何者正確？ A. 該產品線停產後，公司的淨利會增加，增加的金額等於該產品線所產生的邊際貢獻 B. 該產品線停產後，公司的淨利會降低，因為公司的固定成本不會改變 C. 該產品線停產後，公司的淨利會增加，因為公司的總固定成本會降低 D. 該產品線停產後，公司的淨利會降低，降低的金額等於公司的固定成本
解析：停產決策應比較可免成本與可免收入。該產品線邊際貢獻為正，表示其收入尚能分攤部分固定成本；停產後，原先分攤到該產品線的固定成本只是轉由其他產品線負擔，公司固定成本總額並未減少，卻喪失該邊際貢獻，故淨利會下降，下降金額等於該產品線的邊際貢獻。A方向錯誤；C誤認固定成本會因停產而降低；D誤認為會減少全部固定成本。選B。
如果方案的淨現值為正時，下列敘述何者正確？ A. 方案應該接受，因為預期報酬率低於必要報酬率 B. 方案應該接受，因為內部報酬率低於資金成本 C. 方案應該接受，因為必要報酬率高於內部報酬率 D. 方案應該接受，因為預期報酬率大於資金成本
解析：淨現值是以必要報酬率（資金成本）將各期現金流量折現後減去原始投資。淨現值為正，代表方案的預期報酬率（即內部報酬率）大於必要報酬率或資金成本，投資可增加公司價值，故應接受。A稱預期報酬率低於必要報酬率，與淨現值為正矛盾；B稱內部報酬率低於資金成本亦矛盾；C把必要報酬率與內部報酬率的高低關係說反。故選D。
有關以成本為基礎的轉撥計價，下列敘述何者正確？ A. 以全部成本為轉撥價格較不易導致反功能決策 B. 以實際成本為轉撥價格會使轉出部門較重視成本控制 C. 以標準成本為轉撥價格會使轉入部門較重視成本控制 D. 以變動成本為轉撥價格較無法公正衡量轉出部門績效
解析：以變動成本轉撥，轉出部門僅回收變動成本，未獲固定成本補償，長期將呈現部門虧損，無法公正衡量其經營績效。A以全部成本（尤含固定成本）轉撥，轉入部門視固定成本為免費或半固定，易產生過度採購等反功能決策；B以實際成本轉撥會把本身無效率轉嫁給轉入部門，轉出部門反而不重視成本控制；C標準成本所提供的成本控制誘因在轉出部門，而非轉入部門。故選D。
甲公司為國際企業，主要事業部遍布全球，皆為投資中心，目前正在考慮應採用投資報酬率或剩餘利益評估各事業部之績效，下列敘述何者正確？ A. 剩餘利益相較投資報酬率更能激勵事業部經理提高淨利率 B. 剩餘利益相較投資報酬率更能激勵事業部經理提高存貨週轉率 C. 剩餘利益相較投資報酬率更能激勵事業部經理提高絕對獲利金額 D. 剩餘利益相較投資報酬率更能幫助甲公司比較不同事業部門之績效
解析：剩餘利益以絕對金額（營業利潤－最低必要報酬×投資資產）衡量績效，經理若能增加絕對獲利金額即提升剩餘利益；投資報酬率（ROI）為相對比率（營業利潤÷投資資產），高ROI部門為維持比率可能拒絕ROI低於部門平均但高於公司門檻的投資案，導致次優化決策。選項A、B錯在淨利率與存貨週轉率均為比率指標，ROI較能反映；選項D錯在RI為絕對值，受部門規模影響大，跨部門比較不如ROI適合。
甲公司進行獲利分析，在其他條件不變下，當公司的固定成本增加時，下列敘述何者正確？ A. 營業槓桿下降 B. 邊際貢獻減少 C. 安全邊際減少 D. 損益兩平銷售數量減少
解析：固定成本增加→損益兩平點銷售額上升→安全邊際（實際銷售額－損益兩平點銷售額）減少。營業槓桿＝邊際貢獻÷營業利益，固成本↑時分子不變、分母↓，槓桿上升（A錯）。邊際貢獻＝銷售收入－變動成本，與固定成本無關（B錯）。損益兩平銷售數量＝固定成本÷單位邊際貢獻，固定成本增加則損益兩平數量增加（D錯）。
為求公司整體目標一致性，下列有關轉撥計價之敘述何者正確？①當轉出部門有閒置產能時，最合適的轉撥價格為市場價格 ②當轉出部門有閒置產能時，最合適的轉撥價格為變動成本 ③當轉出部門無閒置產能且其產品皆可對外銷售時，最合適的轉撥價格為市場價格 ④當轉出部門無閒置產能且其產品皆可對外銷售時，最合適的轉撥價格為變動成本 A. ①③ B. ①④ C. ②③ D. ②④
解析：轉撥定價原則：①有閒置產能時，機會成本為零，轉撥價＝變動成本（①錯、②對）。③無閒置產能且可對外銷售，機會成本為市場價格減變動成本，轉撥價＝市場價格（③對、④錯）。故②③正確。