民國113年 地方三等 勞工行政 勞資關係
第3題
在勞資關係理論中，分析勞資關係體制的方法上，有單元論（unitarism）、 雙元論（dualism）和多元論（pluralism）之途徑。請問其內容為何？（2…
題目
在勞資關係理論中，分析勞資關係體制的方法上，有單元論（unitarism）、 雙元論（dualism）和多元論（pluralism）之途徑。請問其內容為何？（25 分）
參考解答（AI 生成，非官方）
- 一、單元論（unitarism）之內容：視企業為利益一致之團隊，勞資共享目標，衝突被視為病態（pathological）或溝通不良所致，而非結構性利益對立。主張透過領導、溝通、激勵與人力資源管理建立忠誠與承諾；工會被视为分裂忠誠之來源而不受歡迎，國家角色限於維持秩序與法制環境。批評在於忽略權力不對等，易壓抑勞工聲音。
- 二、雙元論（dualism）之內容：認為勞資關係兼具合作與衝突之雙重性格，兩者並存而非互斥，制度安排即在承認衝突前提下尋求合作。另一層意義指雙元勞動市場（dual labor market）：初級市場具穩定、高技能、高保障特徵，次級市場則低薪、不穩定、保障不足，非典型就業者多集中於次級市場，形成體制內外的保障落差。
- 三、多元論（pluralism）之內容：以Dunlop之產業關係系統（industrial relations system）為代表，認為勞方、資方與政府為不同利益團體，衝突屬常態，但可透過制度化程序如集體協商、調解、仲裁與勞動法制加以調和；權力分散、利益團體相互制衡，國家扮演中立裁判與規則制定者，強調程序共識與民主治理。
- 四、三途徑之比較：單元論重視和諧與管理效率；雙元論強調結構區隔與雙重邏輯；多元論強調利益競逐與制度調節。對衝突之看法由病態轉為常態；對工會由排斥轉為承認；對國家由秩序維護轉為規則治理。三者並非互斥，而係分析層次與假設之差异。
- 五、應用與限制：我國勞資爭議處理法之調解、仲裁與團體協約制度較接近多元論，企業內勞資會議與溝通機制則帶有單元論色彩。實務上應避免以和諧論述包裝而實質排除工會，並正視雙元勞動市場之保障落差，以多元論之制度設計促進實質社會對話與勞資平衡。
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