公部門運用策略管理時，在許多情況下並不容易推動，衡量其原因可能為下列何者？

題目

公部門運用策略管理時，在許多情況下並不容易推動，衡量其原因可能為下列何者？ A. 策略規劃過分樂觀，忽略未來的不確定性可能改變外部環境 B. 公、私部門本質相同，致使策略管理並非最好選項 C. 策略規劃中的SWOT 分析易於推動，不適合依法行政的政府部門 D. 政治環境傾向理性決策，策略管理過分突顯政治算計

官方答案

• 答案：A. 策略規劃過分樂觀，忽略未來的不確定性可能改變外部環境

解析

策略規劃本質上假設組織能掌握未來，實務上容易過度樂觀，低估政策環境、民意、預算與技術變動所帶來的不確定性，使策略失去適用性，因此A是公部門推動策略管理常見的困難。公、私部門在目標多元性、課責機制、政治干預與績效衡量上本質不同，所以B稱兩者本質相同並不成立；SWOT分析需要大量資訊與共識，並非「易於推動」，且依法行政與策略規劃並不必然衝突，所以C的推論有誤；政府決策常受政治協商與利益折衝影響，並非傾向理性決策，所以D也不正確。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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