在人際互動團體的某次聚會時，八名成員中只有兩位出席，加上兩位領導者，團體中總共有四個人。下列何種領導者的作法最能維持團體的取向？

題目

在人際互動團體的某次聚會時，八名成員中只有兩位出席，加上兩位領導者，團體中總共有四個人。下列何種領導者的作法最能維持團體的取向？ A. 請兩位成員輪流描述各人眼前的生活難題 B. 由兩位領導者各與一位成員進行個別諮商 C. 引導兩位成員探索對彼此的印象及其原因 D. 由領導者對成員的人際議題進行心理衛生教育

官方答案

• 答案：C. 引導兩位成員探索對彼此的印象及其原因

解析

人際互動團體的療效來自此時此刻的互動，即使只有兩位成員出席，仍應維持「成員與成員」互動的取向。引導兩人探索對彼此的印象及其原因（C），可讓成員人數有限的組合仍產生真實的人際學習。輪流描述生活難題（A）會退化成個別報告，失去互動；領導者各帶一位成員做個別諮商（B），等於放棄團體；由領導者進行心理衛生教育（D），則變成演講，均偏離人際取向。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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