社區婦女成長團體的首次聚會，好幾位成員姍姍來遲。在訂定團體規範時，領導者特別聚焦於準時出席的討論，所有成員皆同意。第二次團體仍有三位成員遲到。下列領導者的作法，…

題目

社區婦女成長團體的首次聚會，好幾位成員姍姍來遲。在訂定團體規範時，領導者特別聚焦於準時出席的討論，所有成員皆同意。第二次團體仍有三位成員遲到。下列領導者的作法，何者最不適當？ A. 告訴成員開始時間已經到了，不再等待遲到的成員，開始進行團體活動 B. 當遲到的成員出現時，領導者隨即暫停團體，請該成員坐下並詢問其遲到的緣由 C. 當遲到的成員來團體後，領導者可趁活動空檔，告知遲到的成員剛才團體的過程 D. 領導者在團體結束前，再次討論團體規範，並詢問成員有無改善遲到的好方法

官方答案

• 答案：B. 當遲到的成員出現時，領導者隨即暫停團體，請該成員坐下並詢問其遲到的緣由

解析

領導者應維持團體界線與安全氛圍，處理遲到不宜公開羞辱或讓成員成為焦點。B在遲到者一進門就暫停團體、當眾詢問遲到緣由，容易使成員難堪、防衛，破壞信任，也把團體焦點轉移到個人身上，最不適當。A準時開始可維持界線；C趁空檔私下簡要告知剛才的過程，兼顧成員的參與；D於結束前共同討論規範與改善方法，屬團體層次的問題解決，皆較合宜。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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答案以考選部公告之測驗式試題標準答案 PDF 為準。