沈姓治療師於部門內相當資深，對於臨床徒手及運動治療皆十分熟稔，但不熱衷部門事務，包含推展OSCE、實證等部門策略皆興致缺缺；目前被指派為現場基層主管。另一位擔任…

題目

沈姓治療師於部門內相當資深，對於臨床徒手及運動治療皆十分熟稔，但不熱衷部門事務，包含推展OSCE、實證等部門策略皆興致缺缺；目前被指派為現場基層主管。另一位擔任基層主管的洪姓治療師，雖然相對資淺，但常常出面協調與統籌部門問題，並規劃主持多項專案與計畫。最終高層拔擢洪姓治療師擔任中階主管，並且未來可能安排擔任體系物理治療主任一職。根據上述狀況，下列敘述何者正確？ A. 沈姓治療師擔任的基層主管，主要著重協調能力，強調須有人性技能 B. 高層考量晉升管理人員時，應先以年資為考量，故應提升沈姓治療師較適當 C. 洪姓治療師若技術層面未能達到沈姓治療師的水平，則不宜晉升為中層主管 D. 高層看中洪姓治療師作為未來體系的高層主管，可能是看中其決策能力與理念

官方答案

• 答案：D. 高層看中洪姓治療師作為未來體系的高層主管，可能是看中其決策能力與理念

解析

依Katz管理技能三層次理論：基層主管需高技術技能、中等人際技能、低概念技能；中層主管需三者均衡；高層主管需高概念技能（決策、願景、策略規劃）。洪姓治療師展現協調統籌、專案規劃等概念技能與人際技能，符合中高層主管核心能力；沈姓治療師雖技術精湛但缺乏管理意願與概念技能，不適合晉升。選項A錯誤：基層主管重技術技能；選項B錯誤：現代管理不以年資為唯一標準；選項C錯誤：中層主管不要求最高技術水平。

AI 參考解析（推得答案已與官方答案比對一致），非官方公告內容，僅供備考參考。

官方資料

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