民國115年 高考三級 觀光行政(選試觀光英語) 觀光資源規劃考古題

民國115年 高考三級 觀光行政(選試觀光英語) 觀光資源規劃收錄考選部官方試題,共 4 題可線上瀏覽,考選部未公告本科目答案。

官方資料

題目與答案

第1題

呼應全球氣候變遷的趨勢,低碳旅遊是近來重要的旅遊趨勢,請說明低 碳旅遊的內涵;並請以臺灣某一國家風景區為例,說明如何盤點與分析 適合推動的低碳旅遊與策略。(25 分)

參考解答(AI 生成,非官方)

  • 一、低碳旅遊(low-carbon tourism)的內涵:指在旅遊產品生命週期的各階段,以減少溫室氣體排放為核心,同時兼顧在地經濟與遊憩品質的旅遊型態。其範疇涵蓋運輸、住宿、餐飲、遊憩活動與廢棄物等五大構面,精神在於「慢遊、在地、減量、共享」,並扣合我國二○五○淨零轉型十二項關鍵戰略中的「淨零綠生活」。
  • 二、以日月潭國家風景區為例的盤點方法:可採生命週期盤查(LCA)與碳足跡(ISO 14067)架構,建立範疇一至範疇三的排放清冊;運輸面以運具別運量、旅次起迄調查及電信信令資料推估;住宿面蒐集住房率與單位面積能耗;活動面盤點遊湖船、纜車與自行車道;並調查垃圾量與廚餘產生量。
  • 三、分析重點:先找出「碳排熱點」,例如自駕旅次占比、柴油遊湖船與住宿空調用電;再以基線情境與減碳情境比較,估算運具移轉的減碳量與單位減碳成本;最後以「減碳潛力×執行可行性×地方接受度」矩陣排序,篩選優先項目,並設定可監測的關鍵績效指標(KPI)。
  • 四、推動策略:運輸端擴增台灣好行、電動巴士與環潭自行車道,並推動電動遊湖船;住宿端輔導環保旅店與綠建築標章;餐飲端推廣在地食材與惜食;遊憩端導入電子票證、總量管制與碳抵換;治理端由管理處結合南投縣政府、日月潭商圈與台電、客運業者公私協力,並以碳標籤與綠色遊程行銷。
  • 五、限制與配套:偏鄉公共運輸班次不足、電動載具充電設施與初期成本高、碳抵換易流於形式,且旅客行為改變需長期誘因。宜以補助、綠色金融、碳費與環境教育並行,並每年滾動檢討盤查結果,避免「漂綠」(greenwashing)。

第2題

野柳是北臺灣歷史悠久的觀光遊憩區,因為其地質資源的特殊性成立野 柳地質公園,呼應永續旅遊的風潮,請以此遊憩區為例,說明其發展永 續旅遊的規劃步驟。(25 分)

參考解答(AI 生成,非官方)

  • 一、資源調查與課題界定:先就野柳地質公園的地質(蕈狀岩、薑石、燭台石、女王頭)、地形、海岸生態、文化與遊憩設施進行普查,建立資源清冊與地質敏感度分級;同時蒐集遊客量、停留時間、客源結構與地方意見,界定「保育優先、教育導向」的發展課題。
  • 二、願景與目標設定:依IUCN保護區類別精神,設定「地質保育、環境教育、永續觀光」三重目標,並轉化為可量化指標,如地質景觀劣化速率、遊客滿意度、在地就業率與人均碳排,作為後續規劃與考核依據。
  • 三、承載力分析與分區管制:估算生態承載力、設施承載力與社會心理承載力,劃設核心保育區、緩衝區與遊憩服務區;採總量管制、線上預約、時段分流與旺季差別費率,並以木棧道與圍籬導引動線,降低踩踏與觸摸對蕈狀岩的損害。
  • 四、遊憩設施與解說規劃:以「減量、低衝擊」為原則設置步道、觀景平台、無障礙動線與遮陽設施;建置地質解說牌、AR互動、環境教育課程與認證解說員,並與學校、地質學會合作發展戶外教學,提升遊客的地質素養與保育意識。
  • 五、經營管理與監測:建立女王頭等指標景觀的監測與維護機制,定期量測頸圍與風化速率;導入環境管理系統與綠色旅遊目的地認證(GSTC);並訂定遊客行為規範與勸導機制,以及保險與緊急應變計畫。
  • 六、社區參與及利益共享:結合萬里區漁村、在地商家與解說員,發展「地質+漁村」套裝遊程與在地農漁產品;建立回饋金或社區基金,讓居民成為保育夥伴,降低觀光發展與居民生活之間的衝突。

第3題

觀光圈是近年來交通部觀光署推動區域觀光發展的重要政策。請問觀光 圈推動區域觀光發展的主要原因與優勢為何?並舉例說明觀光圈的角 色與任務。(25 分)

參考解答(AI 生成,非官方)

  • 一、政策背景與推動原因:交通部觀光署自二○二○年起推動「觀光圈」(tourism circle)政策,全臺劃設約十八至二十個觀光圈。主因在於過去觀光資源由中央管理處與地方政府分頭治理,資源零散、品牌模糊;加上國旅市場需深化、國際旅客偏好深度體驗,故以區域為單元進行整合。
  • 二、主要優勢:(1)資源整合,串聯食宿遊購行與交通節點,形成完整旅遊產業鏈;(2)品牌形塑,以在地特色建立區域識別;(3)規模經濟,共同行銷與聯合採購降低成本;(4)公私協力,讓業者、社區與公部門共同決策;(5)數位轉型與數據治理,提升國際競爭力。
  • 三、組織角色與任務:觀光圈多以「區域觀光推動平台」運作,性質近似目的地管理組織(DMO)。觀光署各管理處擔任輔導與資源提供者;地方政府負責基礎建設與法規;領頭業者與觀光協會負責整合產業鏈;社區與原住民族部落提供在地內容;學界與顧問協助診斷、培訓與品牌設計。
  • 四、實例說明:以大東北角觀光圈為例,串聯福隆、草嶺古道、龜山島、舊草嶺隧道與貢寮、雙溪、平溪,推動自行車、賞鯨、古道健行與低碳運具,並以「山、海、鐵道」為品牌;皇冠海岸觀光圈則以野柳、觀音山、北海岸與淡水,結合地質、宗教與自行車旅遊,辦理跨域聯合行銷與國際踩線。
  • 五、挑戰與精進:須避免觀光圈「有形無實」、經費過度依賴補助、成員參與意願不一,以及行政區界與生活圈不一致等問題;宜建立常態性治理機制、績效指標與收益分享,並以滾動式修正確保區域均衡發展。

第4題

原住民族文化資源是臺灣觀光旅遊重要的一環。請以原住民旅遊為例, 說明文化資源轉換成原住民旅遊的重要類型?並說明此一資源轉換發 展的重要議題(至少兩個)。(25 分)

參考解答(AI 生成,非官方)

  • 一、文化資源轉換的意義:原住民族文化資源包括物質文化(石板屋、織繡、木雕、陶器)、非物質文化(祭典、歌舞、口傳神話、生態知識)與文化景觀(部落空間、獵徑、傳統領域)。透過「轉譯」而非「複製」,將其轉化為可體驗、可消費且能回饋部落的旅遊產品。
  • 二、重要類型:(1)文化體驗型,如部落深度旅遊、小米收穫體驗、獵人學校;(2)祭典展演型,如豐年祭、戰祭的開放參觀與文化館演出;(3)工藝文創型,如織布、琉璃珠、藤編DIY與文創商品;(4)飲食農產型,如風味餐、紅藜與咖啡莊園;(5)住宿型,如接待家庭、傳統屋體驗;(6)解說導覽型,由部落培訓導覽員述說在地故事。
  • 三、議題一:文化真實性與商品化。觀光化容易把祭典壓縮成「表演時段」,造成儀式神聖性流失與文化扁平化。宜由部落自主決定開放範圍與拍攝規範,區分「可觀光」與「不可觀光」的界線,並以文化真實性而非舞台效果作為品質標準。
  • 四、議題二:部落自主、諮商同意與利益回饋。依《原住民族基本法》第二十一條,於原住民族土地從事開發或資源利用,應諮商並取得部落同意,且分享相關利益。實務上須避免外部旅行社壟斷客源,宜建立部落公司或合作社、導覽公定價與回饋金機制,確保經濟收益留在部落。
  • 五、其他議題與建議:尚須關注承載力與環境衝擊、文化智慧財產權(traditional cultural expressions)保護、族人培力與青年返鄉、淡旺季落差及旅遊安全。建議採以部落為主體的「由下而上」規劃,結合原民會、觀光署與學界輔導,建立認證與品質標章,並以數位平台行銷,使文化資源轉換成為族群尊嚴與地方發展的雙贏。