民國105年 第3梯次 19500 就業服務乙級 術科考古題與答案

民國105年 第3梯次 19500 就業服務乙級 術科歷屆試題與官方答案與參考解答,共 10 題可線上瀏覽,適合查詢考古題、題庫與解答。

題目與答案

第1題

一、試述依勞動基準法之規定,在符合哪二項情事下,雇主得與勞工為最低服務年限之約定?(10分)

參考解答

  • 未符合下列規定之一,雇主不得與勞工為最低服務年限之約定:
  • 一、雇主為勞工進行專業技術培訓,並提供該項培訓費用者。
  • 二、雇主為使勞工遵守最低服務年限之約定,提供其合理補償者。
  • (最低服務年限之約定應就培訓期間及成本、補償額度、工作內容及替代性等因素綜合考量,不得逾合理範圍。)

第2題

二、試述雇主調動勞工工作時,除不得違反勞動契約之約定外,依勞動基準法之規定,並應符合哪五項原則?(10分)

參考解答

  • 雇主調動勞工工作,除不得違反勞動契約之約定外,應符合下列五項原則:
  • 一、基於企業經營上所必須,且不得有不當動機及目的。
  • 二、對勞工之工資及其他勞動條件,未作不利之變更。
  • 三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。
  • 四、調動工作地點過遠,雇主應予以必要之協助。
  • 五、考量勞工及其家庭之生活利益。

第3題

三、依據就業服務法第5條規定,雇主招募或僱用員工除不得有「辦理聘僱外國人之申請許可、招募、引進或管理事項,提供不實資料或健康檢查檢體」外,請試述不得另有哪四種情事?(8分)又如有違法之裁罰機關為何?(2分)

參考解答

  • 就業服務法第5條第2項另定四種不得情事:
  • 一、為不實之廣告或揭示。
  • 二、違反求職人或員工之意思,留置其國民身分證、工作憑證或其他證明文件,或要求提供非屬就業所需之隱私資料。
  • 三、扣留求職人或員工財物或收取保證金。
  • 四、指派求職人或員工從事違背公共秩序或善良風俗之工作。
  • 裁罰機關:直轄市、縣(市)主管機關(地方勞工行政主管機關),依第67條處新臺幣6萬元以上30萬元以下罰鍰。

第4題

四、政府為解決產業缺工問題,並減少外籍勞工之引進,訂定鼓勵失業勞工受僱特定行業作業要點(簡稱缺工就業獎勵要點)。依缺工就業獎勵要點規定,請試述應向哪一單位申請?(2分)並辦理何種手續?(2分)獎勵之期間最長為多久?(3分)獎勵津貼之最高總額度為新台幣多少元?(3分)

參考解答

  • 申請單位:公立就業服務機構(就業中心、就業服務站)。
  • 辦理手續:辦理求職登記,接受就業諮詢及推介,經推介受僱於特定行業並符合連續受僱期間等規定。
  • 獎勵期間:最長18個月。
  • 獎勵津貼最高總額:新臺幣10萬8千元(第1至6個月每月5,000元、第7至12個月每月6,000元、第13至18個月每月7,000元)。

第5題

五、甲雇主因營運轉型需要,將改組並解僱勞工,並計劃於60日內解僱250名勞工,請依大量解僱勞工保護法相關規定,回答下列問題: (一)甲雇主於通知主管機關之解僱計畫書中,除解僱理由、解僱部門外,還應記載哪些事項?(8分) (二)甲雇主於提出解僱計畫書之日起至遲幾日內,勞雇雙方應即本於勞資自治精神進行協商?(2分)

參考解答

  • (一)解僱計畫書除解僱理由、解僱部門外,尚應記載:1. 解僱日期;2. 解僱人數;3. 解僱對象之選定標準;4. 資遣費計算方式及輔導轉業方案等。
  • (二)應於提出解僱計畫書之日起10日內,本於勞資自治精神進行協商。

第6題

六、我們一般在做決定或採取行動時,應掌握有效的人際溝通方式,使自己能愉快的工作,充分發揮所長,由此顯見人際溝通的重要性。請回答下列問題: (一)所謂:「意在言外、一切盡在不言中、此時無聲勝有聲。」,即人與人溝通互動不需言語做為管道之意思,稱為何種溝通類型(方法)?(1分)而此一溝通方法至少有哪四個主要的功能?(4分) (二)依據心理學家維吉尼亞・薩提爾(Virginia Satir)的觀點,認為溝通類別(方式)至少有哪些五個?(5分)

參考解答

  • (一)非語言溝通(非口語溝通)。主要功能:1. 補充或輔助語言訊息;2. 替代語言訊息;3. 表達情緒、態度與人際關係;4. 確認或維持互動關係與地位;5. 調節溝通互動的節奏。
  • (二)Satir之五種溝通類型:1. 討好型(Placating);2. 責備型(Blaming);3. 超理智型(Super-reasonable);4. 打岔型(Irrelevant);5. 一致型(Congruent)。

第7題

七、所謂「勞動/就業市場分析」,係指針對勞動/就業市場的各項人力重要指標的變動,進行探討分析,藉以瞭解勞動市場人力供需情形。請任舉五種人力重要指標變動分析範圍。(10分)

參考解答

  • 人力重要指標變動分析範圍(列舉5種):
  • 一、勞動力供給面:勞動力參與率、人口與教育結構。
  • 二、人力需求面:職缺數、求才人數、求供倍數。
  • 三、就業與失業面:就業人數、失業率、長期失業率。
  • 四、薪資與工時面:平均薪資、薪資成長率、平均工時。
  • 五、產業與職業結構面:各業就業人數消長、職業別人力分布。
  • 六、技能供需面:技能檢定、教育程度與產業需求之落差。

第8題

八、企業在進行人員招募時,除了筆試之外,通常會安排面試。面試時,面試官常會運用5W1H又稱六何分析法,對求職者進行提問,甚至會請求求職者對自己進行SWOT分析。請回答下列問題: (一)請說明何謂5W1H。(6分) (二)請說明何謂SWOT。(4分)

參考解答

  • (一)5W1H:What(做什麼)、Why(為何做)、Who(何人)、When(何時)、Where(何地)、How(如何做)。
  • (二)SWOT:Strengths(優勢)、Weaknesses(劣勢)、Opportunities(機會)、Threats(威脅)。

第9題

九、就業服務專業人員在協助求職者媒合工作時,有時候會遇到機構價值干擾專業價值,而產生倫理判斷與兩難的問題,根據Reamer處理倫理抉擇的解決方法,有哪些決策指標?(10分)

參考解答

  • Reamer倫理抉擇之決策指標(倫理原則):
  • 一、保護生命。
  • 二、平等與社會正義。
  • 三、自主與自由。
  • 四、最小傷害。
  • 五、生活品質。
  • 六、隱私與保密。
  • 七、真誠與充分告知。

第10題

十、黃藍是高中畢業生,因為家庭經濟問題,決定白天工作、晚上就讀大學進修部。他剛剛做了「我喜歡做的事」,請說明生涯輔導人員如何進行「測驗解釋」(例如:應包含哪些態度或進行方法)?(10分)

參考解答

  • 測驗解釋之態度與方法:
  • 一、建立良好關係,說明測驗目的、用途與保密原則。
  • 二、先了解個案背景與需求,再解釋測驗結果。
  • 三、使用淺顯易懂的語言,避免專業術語。
  • 四、強調測驗結果是參考資訊,非生涯決定之唯一依據。
  • 五、與個案共同討論結果,鼓勵提問與表達感受。
  • 六、結合學經歷、興趣、價值觀、家庭狀況等其他資料綜合判斷。
  • 七、尊重個案自我決定,避免標籤化或過度推論。
  • 八、提供具體可行的生涯行動建議,並安排追蹤。